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(交流)科室管理3---流程控制

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楼主
发表于 2004-7-14 01:30 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
可以说,我们的影像检查过程是一个流水作业过程.从登记到摆位,扫描,照相,冲洗等,它的每个环节都影响诊断的准确性.作为管理者,控制住了整个流程也就抓住了主动抓住了质量.
      我们将整个流程分为多个工序(班次),制订了<<限时服务规定>>,<<报告书写标准>>,"岗位工作职责","卫生区管理"等等制度,细化量化了任务要求.如:<<限时服务规定>>将登记到摆位,扫描,照相,冲洗,写片各个环节内单个病例工作时间作了明确规定.
      我们的方针是既主张相互协作,又要求分清责任.
      有人说:好得很,有规矩就能成方圆.
      有人说:糟得很,自念紧箍咒,自讨苦吃.
       你们以为呢?
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2#
发表于 2004-7-14 05:08 | 只看该作者
[emb6][emb6][emb7]
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3#
发表于 2004-7-14 18:13 | 只看该作者
我也支持,但在小医院,不行,人少,分工不明确。
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4#
 楼主| 发表于 2004-7-16 06:25 | 只看该作者
讲人情好还是讲原则好?哪个更有利于管理?
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5#
发表于 2004-7-16 16:59 | 只看该作者
既主张相互协作,又要求分清责任.
应该不错.
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6#
 楼主| 发表于 2004-7-18 05:58 | 只看该作者
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