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你是影像专业主治医师还是临床专业主治医师,如果是前者,可以向业务副院长、或院长谈谈你的想法。另外还要支持科主任的工作,多和他协调,主任出现漏误诊情况也是正常的。多和他交流,尽量减少第三者在场的次数,尤其严重的漏误诊。让他去纠正诊断,不要自以为是。尊重别人的同时也提升了自己的形象和地位。光业务好只是干好主任的一个方面,主任的重要工作是协调管理科室。楼主说你的科主任能力太烂了,我想有点过。他能当主任我想也一定有过人之处,院领导一般还是比较明智的,自信可取,但不能自大自傲。取他人所长,补己之短。只有这样你才能做一个好主任。以上意见仅供参考。 |
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