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襄城县人民医院CT室2007年工作总结

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发表于 2008-1-16 04:19 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
ct室2007年工作总结
  2007年是我院可喜的一年,是我院丰收的一年,是我们值得回忆铭记的一年。我院综合实力迈进了新的阶段,经济总收入近5000万元。同时ct室也取得了可喜的成绩。一年来,在院党委的关心指导下,在同事的支持帮助下,我科勤奋踏实地完成了本职工作,也顺利完成了院党委交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,现将这一年的学习、工作情况等作如下汇报:
 一、ct室完成医疗业务量的情况
县医院成功的整体搬迁,使医院发展进入快车道,我们的形象改变了,我们的经济收入也大大增加,这都是院党委辛勤智慧的结晶。ct室也不失时机搭上县医院快速发展的列车,业务量明显增加。同时开展省内先进新技术——ct引导下穿刺活检、引流、治疗术。详细情况如下:
ct室完成医疗业务量及收入
月份        ct人次        总收入(元)
1月        797        150056.7
2月        960        206706.4
3月        981        189153.3
4月        1116        214703.3
5月        1101        210262.3
6月        1027        196442.0
7月        985        192407.8
8月        1122        213106.0
9月        962        179711.5
10月        1259        244548.9
11月        1012        194703.3
12月        1034        227480
合计        12356        2419281.5
ct引导下穿刺活检、引流、治疗术
穿刺人数        手术直接收入(元)        住院总收入(元)        住院平均收入(元)
51        51956.25元        141738.1        2779.17
2007年ct室检查12356人次,总收入2419281.5元。与2006年(检查7582人次,收入1723538元)对比检查人次增加62%。收入增加695743.5元。2007年开展ct引导下穿刺活检、引流、治疗术,不但增加了我院直接收入,而且也留住了病人,最主要的是增加了我院的知名度。ct引导下穿刺活检、引流、治疗术是我们县医院介入手术良好的开端,为我们“五年战略目标”的实现走出关键一步。
 二、注重学习专业知识和政治理论,提高自身政治素质
为适应县医院快速发展的步伐,我们ct室注重学习专业知识和政治理论,提高自身政治素质。周一至周六每天早上读片。认真讨论每一重症疑难、罕见病例,认真谨慎书写病例报告书,尽量使每一个病例都达到尽善尽美。院部规定科室每月集体学习理论知识2次,而ct室每月举行集体学习理论知识至少4次。如有必要,请相应科室同志来我科讲课,以完善每一位同志的知识结构,及时更新每一位同志的知识要点,以适应医院、医疗整体发展。我们还派遣相应科室人员外出短期学习,开展新业务。
ct室认真学习院部文件精神及院部规章制度,井主任每次主任例会后都要把会议精神一丝不差传达给每一位同志。我们知道院部的用心良苦,院部文件精神及院部规章制度不是约束我们,而是防止医疗纠纷的苗头,是为了防止每一位同志犯错误。ct室用院部文件精神、院部规章制度作为工作指导思想,使我们的干劲增加了,工作效率增加了,同志们的心明亮了,方向明确了。我们ct室还以周围实事及新闻事件作为学习体裁,提高自身政治素质。
 三、本年度发表期刊论文篇数4篇、科研成果获奖情况。
《肺栓塞影像学分析》. 医药论坛杂志. 2007.1第28卷.第1期。
《筛骨纸样板新鲜骨折与陈旧骨折鉴别诊断》.医药论坛杂志. 2007.4第28卷.第7期。
《肝脏右后副叶及左叶变异1例报告》. 中华临床与实用医学杂志. 2007.10第4卷.第10期。
《影像学对滑膜软骨瘤的诊断价值》.临床和实验医学杂志.2007.10第6卷.第十期。
 四、本年度开展的新技术、新项目
本年度开展的新技术、新项目——ct引导下穿刺活检、引流、治疗术是省内领先的技术。不仅增加医院的经济收入,更提高我院的知名度,为完成我院“五年战略目标”打下坚实基础。
五、本年度质量管理情况
我们时时刻刻铭记着医院精神“仁爱厚德,恪尽职守,乐于奉献”和医院核心价值观“主动、创新、诚信、协作、负责任”。认真学习院党委精神及院党委规章制度,以作为我科每一位同志的工作指导思想,我科每一位同志都以高度的责任心工作,不断提高服务态度,不断提高服务环境,不断提高法律意识,不断提高服务质量。本年度本科室无医疗纠纷、差错,无赔偿。发出去的ct报告及ct片子都符合省市级标准。
  六、本年度行风建设和精神文明单位活动中的情况
我们ct室认真学习院部文件,反思自我,查漏补缺。我们踊跃参加行风建设和精神文明单位活动中,认真执行院部精神。制定完善的制度提高我们的服务环境、服务态度、法律意识、业务质量。让每一位来我科检查的患者及家属满意。
七、科室管理新举措、取得效果。科室存在的主要问题及解决问题建议
我们ct 室以“管理也是生产力” “不管不理” “在管理中工作”的理念管理我们科室,以重奖重罚举措促使每一位同志认真学习院部精神,认真执行院部精神,严格遵守院规科纪。取得了良好效果。这是有目共睹的:
(1)院部量化考核成绩中,我们ct室每月都以遥遥领先的量化分数位居第一位。
(2)每季度都被评为“模范窗口”。
(3)本年度我科被许昌市评为“工人先锋号”荣誉称号。
  虽然有一点成绩,但是我们也认识到自己存在的不足,比如缺少吃苦耐劳、艰苦奋斗的精神,好大喜功。新的一年
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2#
发表于 2008-1-16 19:50 | 只看该作者
你们ct的收费标准是多少?
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3#
发表于 2008-1-17 00:33 | 只看该作者

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4#
发表于 2008-1-17 18:26 | 只看该作者

回复:襄城县人民医院ct室2007年工作总结

以下是引用zhangkai在2008-1-16 11:50:00的发言:[br]你们ct的收费标准是多少?
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